Motivación, gestión y desarrollo de equipos

PRESENTACIÓN 

En el ámbito laboral y empresarial cada vez es mayor el nivel de exigencia y adaptación profesional, en el que el desempeño a nivel individual en ocasiones no es suficiente y es necesario una aportación extra más allá de la buena labor profesional del propio individuo. Es en estos casos donde los individuos se suman a grupos y equipos de trabajo, donde la mejora en las relaciones entre departamentos, la alineación con la misión común o la potenciación de los propios equipos de trabajo, hace que sean instrumentos adecuados de trabajo para influir sobre el rendimiento final y global de la organización. 

 

Es por ello que se hacen necesarios profesionales que adquieran competencias, habilidades e instrumentos necesarios para transformar sus desempeños individuales y grupales, en desempeños de equipos comprometidos, cohesionados, alineados, proactivos y motivados, cuyos resultados sean mayores que la suma de las partes que lo componen. 

 

De este modo, el acompañamiento y la transformación de equipos, puede revelarse como una buena estrategia determinante tanto para el desempeño y los resultados de la organización, como para el propio clima y ambiente laboral, y en definitiva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos. 

 

Categoría:

Descripción

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la presente formación sería dotar a los participantes de todas las herramientas y competencias personales/profesionales necesarias para llevar a cabo un efectivo y profesional trabajo con equipos, a través de un proceso de acompañamiento y mejora hacia la consecución de sus objetivos, desde una perspectiva sistémica del trabajo de equipos.

 

DESTINATARIOS

La formación va dirigida a profesionales, consultores, formadores, directivos, jefes de equipo y todas aquellas personas que tengan como cometido trabajar en equipos, mejorar su rendimiento y alcanzar de forma más efectiva sus metas y objetivos profesionales. 

 

ESTRUCTURA 

El programa tendría las siguientes fases:

  1. Jornada/Taller De Diagnóstico De Situación Inicial. Dinámicas y ejercicios para establecer el diagnóstico y la visión de equipos.
  2. Formación, Intervención y Acompañamiento
  3. Evaluación.

 

CONTENIDOS

La estructura organizacional: departamentos, individuos, grupos de trabajo, equipos de alto rendimiento.

Características de los sistemas: Circularidad y polaridad, emociones y estados de ánimo, creencias, valores.

Fases de un equipo. Tipos y modelos de equipos. Gestión / Liderazgo. Tareas / Relación.

Identidad, Valores y Cultura de Equipos.

La Alianza del equipo. 

Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo: El espacio y tiempo en las reuniones.

La comunicación efectiva, influencia y motivación en la intervención de equipos, claves y dinámicas.

Posibilidad de Intervención en las reuniones reales del equipo. Aspectos clave a observar, tipos de intervenciones, preguntas poderosas, feedback y feedforward ejercicios y dinámicas.

 

METODOLOGÍA y DURACIÓN

Curso eminentemente vivencial, experimental, intensivo y práctico.

Duración 

  1. Jornada/taller de Diagnóstico De Situación Inicial 6 horas
  2. Formación, Intervención y Acompañamiento 25 horas presenciales en fin de semana y 10 no presenciales. 
  3. Evaluación e Informe final. 
  • Presentaciones audiovisuales, conjugando citas-metáforas, piezas musicales y de vídeo para reforzar el aprendizaje.
  • Prácticas entre los propios alumnos, con supervisión dirigida.
  • Posibilidad de realizar Intervenciones en las reuniones reales del equipo 

 

FORMADOR y FACILITADOR

 

Rafael Acevedo Valle 

Psicólogo. Formador. Coach Personal y de Equipos. 

Postgrado en Técnicas de Comunicación y Habilidades Sociales para el trabajo en Grupos 

Instructor en Comunicación Estratégica y Eficiente. 

Especialista en Emogestión “Liderazgo emocional”: Neurociencia e Inteligencia Emocional. Acreditado por la International Coach Federation (ICA) y por la Escuela de Formación Integral en Coaching.

Top Intensive Training en Coaching de Equipos certificado por la International Coach Federation (ICA) y por la Escuela de Formación Integral en Coaching..

Certificado en Técnicas de Coaching Estratégico y Master Internacional en Coaching Estratégico por la Asociación Internacional de Coaching Estratégico.

Experto en Liderazgo e Influencia por la Asociación Internacional de Coaching Estratégico.